社長の日記「つみかさね」

ピンポイントな販促をするために、オレンジナイトのお客様にアンケートをとったんです。

 
その中の項目にフリーペーパーを問うものを用意したんですが、私の予想に反し「ホットペッパー」をご覧になられているお客様が多かったんです。

 


 
私はホットペッパーは若い人が読むものだと勝手に思っていました。

 
しかし、５０歳代でも６０歳代でも普通に読まれていることを知り、また一つ勉強になりました。

 
写真は毎月うちの会社に届くホットペッパーなんですが、今月号から私も端から端まで広告の媒体という視点で見させていただきました。

 
アンケートって大切ですよね。そして先入観もいけませんね。柔軟な素直な思考を持たないと。

 
 
ホットペッパーの記事です。

 


 
「飲みたい有名人ランキング」この内容を若いなぁ〜と思ってしまうのですが、いやいやそれも先入観でしょうね。

 
 
 
 
 
 

物事がうまく進んでいる時は人は得てして声は大きく、表情も明るい。また積極的な思考になり、良い発言をする。

 
物事がうまく進んでいない時、人は声が小さくなり、表情が曇る。そしてマイナス思考になり黙る。

 
おそらくこれが普通の人。

 
しかし、これがどちらの場合でも常に一定、また うまく進んでいない時に前者のように振る舞うことができれば、それはなんと素晴らしいことでしょう。

 
なぜ素晴らしいかというと、周りの人に人は影響を与えながら生きているからです。

 
 
 
よく思うのですが、オレンジナイトの屋根の工事をしてもらっている見村親方は人としてのステージが高い。

 
良いときもおごらず、いつも「ありがとう」と言ってくれるし、「何かあったらいつでも言ってね」と社交辞令でなく本心で言ってくれる。

 
しんどい時も当然おありでしょう。そんな時も一切それを感じさせないし、強く振る舞う。

 
商売はこんな人でなくては継続は出来ないだろうと私は思います。

 
私もそうなれるように、もっともっとステージを上げる努力をしようと、今日も思いました。

 
 
 
 
 

年度末なので、ストックしている住宅設備機器をできるだけ販売してしまうべくこの２ヶ月動いてきました。

 
とにかく今年度分のトイレや食器洗い乾燥機、手洗いなどを出してしまうべく、その商品に担当者をつけ、その者に責任を持って拡販させるという話を以前に書かせていただきました。

１ヶ月半くらい前でしょうか。

 
それぞれを在庫担当大使と名付け、例えばPanasonicの食器洗い乾燥機でしたら「在庫食器洗い乾燥機 担当大使 安井」というように任命された人が大使とし、どうしたら売れるか考え、みんなを動かし、そして結果を出すというながれの全権を任せたのです。

 
みんなの頑張りで残りの商品は後１つまできています。

 
そのラストがPanasonicのアラウーノ手洗いなんです。こちらの商品は発注ミスによる在庫です。

 
全自動で水が出る、収納もついた壁に埋め込むタイプで、設置となればトイレの全改装が伴います。

 
設置条件が難しく、こちらの商品を「在庫アラウーノ手洗い埋め込みタイプ担当大使」の砂町を筆頭にみんなで提案しているんですがなかなかはまりません。

 
砂町もこの１週間くらいからもうあとがないということで目の色が変わってはきてはいるんですが逆転ホームランを狙っている状態です。

 
ぜひ、在庫を出してしまいたいというのも当然ながらありますが、そういう活動を通して、普段受け身なところを会社側としての目線を培い、そして結果を出す喜びを味わってほしいというのが１番の想いです。

 
どうなるか、どうしていくのでしょうか。

 
今期のオレンジナイトのテーマは「グリット」です！