自分の反省点

１２月のスタートです、昨日に続き移動展示車が店の前に陣取っています。もうお客様もこられているようで一日今日もみんなで頑張ります。


何があったというわけではないんですが、自分自身もっともっと社員に対し愛情こめて接しようと思う今年の集大成の１２月の初日です。

自分の行動や言動を振り返り、僕の態度や姿勢というものは少なからず会社の中で、また社員のみんなに伝染する。

自分自身では毎日意識して、そしてこの５年間で変わってきていると思ってはいるんですが、もっともっと変わらねばいけないと感じています。


昔、姫路本店の店長をしている平本と、友達のように毎日居酒屋に行っていました。

今思えば気色悪いかもわかりませんが、独身のときなぜか男どおしで僕の家でたこ焼きパーティーまでしたこともあります。

赤穂店の店長をしている小林は、シカマ工務店にくる以前から知り合いで、何か僕にとっては仕事だけのつながりではなく、何か言葉では言い表せないもっと親しい感情があります。

一番最初、僕も営業をバリバリにしていた頃の営業室は１２帖くらいのせまい部屋でした。

２人が４人へ、そして５人へ、机を置きますのでそれ以上は入れない大きさでした。

目の前には平本もいますし、今もそのときの写真を飾っていますが、部屋の中なのにシャカシャカ音のなる踊る大捜査線の織田裕二が着ていたような、深緑のナイロン地のジャンパーを着た小林がいました。

少ない人数なのでコミュニケーションもとれていましたし、お互いわかりあっていました。

もちろん今も根の部分では同じなんですが、立場がそれぞれできまして、また組織を作っていくにあたりまして、やはり関係は変化していきます。

そこまでは当然ですし、良いんですが、組織を作るにあたっていくらか肝心なことが抜けていた気がします。

社員は会社のカラーを反映します。

会社のカラーは少なからず僕がだしています。

会社で起こる出来事はというものは、すべからく全て最後は僕の責任であると腹はくくっています。

僕が今一番思っているのは、僕は会社を運営し、店はそれぞれの店長にもっと任せよう、心から任せよう、そして自分は自分の子どもに対する「無償の愛」を社員に向けよう、純粋にそうしようと思っています。

親は子どもに見返りを求めません。そういう愛情を注ぐことが僕の仕事だと思いますし、僕がそうあらないと店長は店の社員に、そして社員どおしでの愛は生まれないと思います。

もちろん今までどおり叱りますしキツくも言います。しかし、もっともっと愛情込めて、そしてもっともっと僕は理念と理想を語ることにしていきたいと今考えています。

そうすればもっと会社はうまくいくような気がします。

昨日、姫路で終礼したとき営業で主任の荒枝が「１２月は僕がもっと数字で引っ張り、店長が店をもっとみれるように頑張ります」と言っていました。

嬉しかったです。下がそういう気遣いしてくれる言葉をかけてくれるとほんとに嬉しいものです。


僕は社員にまず求めるのではなく、己が与えようと、まずそこからだと自分に欠如している点を改善しようと思います。

なぜ、今月から？と思われるかもわかりませんが、常に気づいた瞬間から僕は変わる人間になりたいからです。