在庫をストックしておくという発想

在庫をストックしておくという発想。

 
この発想は一般生活においてはライフラインに関わるようなものに関しては正解でしょう。

 
商売に関しては販売機会を逃さないため。チャンス。これに関しては正しいと思う。

 
しかし、それ以外に関しては全て非効率です。

 
極論を言ってしまえば全て無しの方が良い。

 
確かに使っていた商品がなくなってしまい、困った時に在庫の備品があれば助かる。

例えば食器を洗う洗剤。いちいちそれだけを買いに行くのも時間の無駄なので１本予備があれば助かる。しかし２本以上は全く意味がない。

 
ここです。

 
多くの家庭、会社には２本以上、２個以上の在庫、予備がある。

 
１つなくなれば次の１つでよいのになぜか２つ、３つ、４つとある。

 
安心だから。まとめ買いで安くなったから。いろんな理由がある。

 
 
しかし、結論から言うとその在庫の全てはきちんと使われない。絶対に。そして、経営面から言うとお金が棚や物置に眠っている状態が延々と続く。

 
 
そこに意味はあるのか。

 
ライフラインや販売機会のためなら在庫は意味がある。釣り合う。でも、それ以外は無くてもよいものがほとんどで、あっても予備１つで事足りる。そこを考えない。思考停止に陥ったらもったいない。

 
 
多くの生活用品を在庫しているご家庭が裕福かと言えば一概に逆の傾向にある。お金持ちは在庫していない。物を捨てるが貯めない。毎月の生活をどうにかこうにかというご家庭には溢れるストックがある。

 
多くの商品を在庫している会社が黒字経営かと言うとそんなことはまずない。赤字の会社ほどモノが溢れ、捨てたらよいようなものでもどんどん置いている。儲かっている会社にはまず溢れていない。

 
考え方なんでしょうね。

 
 
結果がこのように出ているのだから、在庫のストックは無い方が良い。

 
 
発想はズバーンと転換させたら未来が変わる。