オレンジナイトグループは10月が決算でありますから、現在、来期のオレンジナイトの戦略を考えている真っ最中であります。
正味、心はもう2027年にいますし、この10、11、12月はイメージ通りに進めば仕上がっています。
そんなに甘いものではないので、必ず逆風も吹きますが。
来期の戦略の1つで、姫路市のマンションにお住まいの方へのリフォーム、リノベーション需要の喚起、獲得ということを挙げています。
実際、姫路市周辺は、神戸や明石などと違い、戸建ての方が圧倒的に多く、オレンジナイトの工事の受注も戸建てが90数%と圧倒的です。
しかし、田舎だと言っても姫路は都会田舎です。
分譲マンションも503棟もあります。
Chat GPTのWorkで調べ、一覧表にもしてもらったんですが、それらを竣工年に分けて、棒グラフにするとこのような感じになります。
じーっと眺めていて、なぜそこが増えている?凹んでいる?とか、ある一定の時期から竣工数が横ばいになったなどの疑問を解決し、このようにしていこうと考えています。
私、全てではないですが、マンション名からマンションの姿が浮かびます。
場所と外観みたいな。
これは実際ポスティングしてきた経験が一番であり、あとは不動産が好きだからです。
そんな特技から、AIが一覧にしてくれたものをみて、ある一定の築年数から築年数がターゲットゾーンであると分かりました。
それは361棟ありました。全体の71.8%です。
ここに対し、従来の503棟へのひたすらのただのポスティングではない攻め方。
顕在化させる方法。
これやなと。
経営も野球と同じで3割当たれば上出来です。
大谷みたいにスタンドにボンボン放り込めなくても、たまに入れば良く、たまのホームランが忘れられなく、快感になります。
さて、これはヒットとなるでしょうか。
大きな空振りも今期もたくさんしました。しかし、打率が3割あるからまた来期が迎えられるのでしょう。
どうなるかな。
でも、こんなふうに戦略決めて、戦術を練っているときが一番楽しいな。
これは営業っていう仕事を始めたときからずっと同じ。
マンションへのリフォーム、リノベーション。
あからさまに工事が増えていたら「やるじゃん」と思ってください。
増えているって感じてもらえるようなときはヒットですから。
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