社長の日記「つみかさね」

おはようございます、３月になりました。

今月はなんと言っても、オレンジナイト香寺店とランドリージャパン香寺店のOPENです。

 
オレンジナイト香寺店は８日金曜日に営業開始です。

 
８日から１０日日曜日までの３日間、OPENイベントを行います。

 
オレンジナイトとしては、太子店から５年ぶりの新店でありますので、ここで大きくトレンドをより良い方向にシフトしていきたいと意気込んでおります。

 


 


 
 
その翌週の１５日金曜日、こちらがランドリージャパン香寺店の営業開始です。

 
こちらも３日間イベントを行い、コインランドリーでも香寺町で１番になりたいと思っています。

 


 


 
洗浄力が違うをキャッチフレーズとして売っていきたいです。

 
 
とにかく１週間後です。大盛況なOPENになりますよう、まずは今日もやりきります。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

昨日の神戸新聞にも県の人口が１年で３万２９７２人減ったという記事がありましたが、一昨日のこの記事は、切り抜いてまじまじとみています。

 


 


 
 
２０５０年の兵庫県の各市町村の人口の予想値です。

 
分かってはいることですが、やはり衝撃です。

 
香美町や佐用町、新温泉町や上郡町そして多可町では、これからたった２６年で人口が半減以上すると書かれているのです。

 
半分以上の人が減るって、まるで無人になる集落が生まれるでしょう。

 
経済ももちろんそれなりになると思います。

 
姫路市は１８％減、９４０００人の人がいなくなる。

まだ自分はそこには存在していてもおかしくないが、見渡してたところ２割の人が減っているんだからその変化に気付かないことはないでしょう。

 
神戸市全体でも２０％、西宮や明石は１０％前後でまだすごいなぁと思いますが、身近なところでは加古川は２３％減、高砂は３０％減、赤穂は３８％減ですし、たつのは３２％減となっています。

 
うちの店がある太子も２０％減、福崎町で２３％の減少というデータになっています。

 
 
人口の減少というキーワード、ずっと考えて経営しているつもりではありますが、今から２６年後というと、子供世代のバリバリ世代ですよね。

 
生きていき方というものも変化させないといけませんし、全ての物事の出口戦略も、さらに深く追及していく必要があると思いました。

 
 
しかし、すごいビジネスチャンスが待っているように思います。

 
考えていけば、国は、人やお金を散らばせないように集中させるでしょう。一層栄える街も生まれるでしょうし、廃墟村も出る。

そこでまたスクラップもビルドも出るでしょうし、今パッと思いつかないような生活スタイルも誕生するでしょう。

 
従来のやり方とか、経験なんて、たかだか人生数十年のちっぽけなもの。

 
歴史を考えて、これに向かっていこうと、書きながら何かわくわくしてきた朝であります。

 
月末、今日もやりきります。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

出来ました。ランドリージャパン福崎西店の図面修正。

 
とても良い感じです。

 
これで設計に投げ返します。

 
コインランドリーの成功する要素の、幾つもを満たしたと思っています。

 
「こういう店に！」というのは経営する人間の役割で、デザインや建築、申請とかの要素とはまた違うセンスがいるのです。と、コインランドリーを４店舗やってきて少し分かってきています。

 


 
 
現在完成間近の香寺店の次はこの福崎西店です。

 
秋にOPEN予定で進めております。

 
この秋ですが、リフォーム事業として、ある商材で姫路市周辺をグッと掴みたいとイメージしていますので、それに全力を注げるようにコインランドリー事業は余裕を持ってやるのです。

 
テナントもまだまだ控えていますが、全ての中で、その新事業に自分を投入するのです。

 
 
ただ、このように店舗を設計していくのは楽しいな。

 
その先に売上や利益というのがあるので、それだけではなかなかやってはいけませんが、でも、純粋に楽しいなぁと感じます。

 
では、今日は帰ります。

 
集中してできた。満足です。