社長の日記「つみかさね」

スタンバイOK。あしたのエコキュート飾磨スタジオに来ています。

 


 


 
エアコン、たくさん買いました。

 
置き場の確保できています。

 
 
そして、エコキュートもたくさん買いました。

 
エコキュートは先月イマイチでしたが、今月になり、またよく売れだしましたから、ここでまとめて仕入れです。

 
この店内がいっぱいになると思います。

 


 


 
 
トイレも在庫をとりましたし、臨戦体制を整えております。

 
勝機、商機、共にガッチリ掴むには準備ですからね。

 
 
 
 
 
 
 

やはりTOTOがダメになると、途端にLIXILやPanasonicのシステムバス、トイレも納期が出なくなった。

 
いや〜、これは工事が全くできない展開である。まいるなぁ〜と一応言う。

 
でも、本心は本当にわくわくする。これからどうなっていくのか。

 
そんななか、自分がこの会社でどうやって乗り切っていくのか。

 
この真っ最中が一番楽しいなぁ。

 
ピンチなので、チャンスでしかない。

 
どうやら私は平時より乱世が好きみたい。薄々分かっていましたが、昨日今日ではっきり分かった。

 
今読んでいる本でも、戦争末期、戦後のどさくさに紛れ暗躍した機関が登場するところに興奮するし、大河「豊臣兄弟！」みたいな戦国時代に生まれたかったと心から思う。

 
いや、でも戦国時代もいいが、明治維新も良いし、何より昭和の高度経済成長が良かったかなとか、いつも空想している。

なので、発展途上国が好きなんです。

 
 
ほとんどの会社や人が「しょうがない」とすぐに諦めるんです。こういうとき。

「入ってこないものはしょうがない」と。

 
でも、だからこそより勝機が広がると思うんです。

 
また、コンプライアンスとか、責任の所在を気にしまくる風潮である現代社会。みんな挑まない。危険を犯さない。

 
なので、敵が減るんです。平時は一丁前のことを言いますが、ダメなとき、引きますから。

 
今の世でも、それをやりきれるかどうかって私はすごいことだと思ってる。

 
勝つか負けるか。競争じゃない。ライバルじゃない。敵である。

 
だって、相見積りで他社が受注したらうちはゼロどころかマイナスです。

生きるか死ぬか。真剣勝負。

 
 
さて、どうやって勝ちきっていくかいっぱい考えよう。

 
こういうのを考えているときが一番楽しいな。

 
どうやってこの局面をチャンスに変えようかと。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ついにリフォームの世界にも、米国、イスラエルとイランの戦争の影響が出始めました。

 


 
 
朝一、取引先の卸の担当からTOTOが止まりますと連絡があり、その後、別の卸からもLIXILもやばそうですと。

 
 
すでにシンナーや断熱材、給湯器の特別色などには影響が出ていましたが、システムバスやトイレとなると、いよいよ影響が迫ってきたと感じます。

 
でも、同時に想うんです。

 
これをどうやって泳いでいくか。またチャンスがやってきたなと。

 
 
平時は一所懸命に働くことが認められることに繋がる。

 
なので、いつもコツコツコツとやっているつもりだ。

 
でも、非常時には、ひらめきとスピードがものを言う。

 
即アクション。これに尽きる。

 
 
わくわくするな。普通にやっていたら一発くらうだろうな。深刻化したらボコボコくらうだろうな。

 
それがゲームではなく、リアルなんだからゾクゾクするな。

 
戦争は早く終わってほしい。でも、現状がそうなら、それに対して泳ぐのみ。

 
 
１つ想うのが、なぜTOTOが月曜日の朝一に発表したか。

 
彼らサラリーマンは日曜日には仕事はしない。

 
ということは、日曜日の米国とイランの協議の結果を２択で想定した「ダメな場合はこの発表ね」という予定された発表だったのではないかな。

 
とにかく今の世の中、特に大手は責任をとりたくないもんだからリスクをとらない。

 
なので、本当に切迫しているかなんて分からない。

 
私は、目の前に起こることに対し、常に疑問を持ち、自分で考え、泳いでいきたいと思います。

 
 
これぞ、わくわくするリフォーム。オレンジナイトとあしたのエコキュートは勝ちきりますよ。