社長の日記「つみかさね」

これから伸びないはずのないECの市場。

 
わからないではありませんが、日本や米国の方が中国をはじめとするアジア諸国よりこの分野は遅れています。

 
中国ではネットでバンバン買い物がされています。店に行く我々と同じような感覚で。

 
皆さんはネットで物を買いますか。

 
私は今までにカバンとか、靴とか服は買ったことがあります。

 
私自身の感想では昔はネットの写真は信用できなく、もしかしたらそれより劣ったものが届くかもと考えていましたが、実際に届くものはどれも期待以上。

 
実際に見ながら買いたいという欲求はありますが、品揃えはネットの方が格段に良い。

 
街で「この店売れているのかなぁ」と思うようなところってありますよね。それでも長く続いているような店。

 
彼らの多くはECをしています。そこには無限の可能性がある。

目を閉じるとその店の前には何十人、何百人のお客様が並んでいるようにも見える。

 
「モノ」はすでにどこのネット通販サイトでも売っている時代、ますます市場は成長するでしょう。

 
そんななかトイレのリフォームという「コト」はまだまだお客様に認知されていない今の時代。

 
しかし、半年後、１年後と急加速度的にお客様の考え方は変わっていくと思います。

 
「トイレのリフォーム、どれにしよっかなぁ」と。

 
明日からのオレンジナイトの第１０期、トイレジャポンは大きなキーワードになるでしょうし、必ずしてみせます。

 
 
 

今月の最初のセミナーで「経営の命題は何か」というものがありました。

 
何だと皆さんなら考えられますか。

 
 
 
そこでは経営の命題は「永続すること」だとありました。

 
永続すること。

 
深いなぁと思います。

深い言葉ですし、私も存続することって大変なことだといつも感じます。

 
明日でオレンジナイトは９周年、明後日からは１０年目を迎えます。

 
会社の存続率という数字があります。創業する時に本に書いてあったのを見てビビりました。

 
５年続く会社は全体の１５％、１０年続く会社は全体の６〜７％というデータがあります。飲食店に至ってはもっともっと少ないのです。

 
当初はビビりましたが、浅い考えで「１００社あれば６社は残るんや！大丈夫！」と考えたのを覚えています。

 
しかし、今はその意味がよく分かる。

いろんなことが起こりますし、あります。問題の起こらない時などありません。

 
多分大会社には大会社なりの、１人の会社には１人の会社なりの、相応の問題が同じようにどこにでも起こり、それに向き合い、それに対処し、改善し、前に進んだ会社が存続できているのだと思う。

 
もちろんいくらこちらがそれなりの努力をしていても、社会の流れとか、環境とか、不可抗力というものもあり、本当に難しいものであり、多分経営をしたことのある人は皆さんそう思われていると思います。

 
 
永続すること、とても大切なことであると思います。永続するには常に変化、変化、そして進化。

 
必ず１０周年、そして１５周年、２０周年それ以上やり抜きます。

 
 

赤穂店に来ています！

 
なんと、赤穂店の店長代理の原田がiPadを買っていました。それも一番大きいやつを。

 


 
ふふふっと箱から出してきますたが、iPad用のペンまで持っていました。

ちなみに悪そうな顔をしていますが、心は私の１００倍はキレイです。

 
これでお客様にいろんなものをご覧いただけると満足げでした。

 
とても素晴らしいことです。

 
 
そして、写真では見にくいですが、部屋の中でも電話のイヤホンマイクをしています。

 
意外とハイテクが好きなのかもしれませんね。

 
店長の東は「あっ、僕も買わないと」と言っていました。笑

 
 
今は個人で買ってもらっていますが、先では「会社からっ」て支給できるようになりたいですし、なります！