社長の日記「つみかさね」

今週発売の写真アルバム「姫路市の１００年」を買いました。

 


 
予約制でしたので、見る用と保存用の２冊買いました。

 
 
まだパラパラしか見ていませんが、灘のけんか祭りの御旅山は、昔は現在のように上がる道に木が生えていなかったそうです。

 
今と全然違う。おもしろい。

 


 


 
 
じっくり見るの楽しみです。

 
 
 
 
 
 

想定されていたことですが、政策金利が０.７５％に上がりましたね。

 
 
改めてそれを考えます。

 
そして、ここで私も真剣に、これからは１.５％をイメージした経営にシフトしようと、今日車を運転していて本気で思いました。

 
 
私はゼロ金利やマイナス金利で自社のビジネスモデルを変えた類の経営者です。

 
当時は大変だ大変だと言われていましたが、正直私にはコロナ騒動はチャンスになったし、前述の２つの金利政策はボーナスでありました。

 
あの時、今お金を借りるって得でしかないじゃんと思いました。なんでもっとみんな借りないの？くらい思ったのが正直なとこでした。

 
借入はここ数年で１０億円以上増えています。

全部収益ですが、だからと言って借金であり、金利の上昇はモロに影響します。

 
現段階では今回の利上げや、それが１％になったからと言ってすぐに影響はでないでしょう。

 
しかし、あれこれ考えていますと、１.５％になったら利益がでるかなと思うのです。

 
特にコインランドリー事業。

 
これは無人ですが薄利です。また、すごく初期投資がかさむ商売でありまして、ここはすごく影響するだろうなと。

 
まず対策として、不動産の家賃やコインランドリーの単価は値上げが必須でしょう。ここは確実にしていく必要がある。

それが出来ないっていうのは間違いなく淘汰の対象になるでしょうね。うちもよそも。

 
 
ともかく、来年はいろんなことをやっていこうと考えているなかの大きな１つとして「政策金利１.５％に耐えられる会社」というのを入れ込もうと遅まきながら決めました。

 
 
良いと思うんです。円安円安っておかしいですし、海外に行って高い高いって言いたくないですし、そもそもそんな水準が正常です。

 
もっとうちの会社のみんなの給料を上げてあげたいし。関わる職人みんなの日当も高めてあげたい。

 
だから世の中の大きなうねりに振るい落とされないようにしないと。もっと強くならないと。

 
 
ゼロやマイナスの金利で掴んだチャンス。

 
これを変化させ、進化させ、また２年後くらいに、金利が上がったおかげで、次のチャンスをまたもや掴んでしまったと言えるように。

そう言うために、行動するのは今ですよね。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

あしたのエコキュートを２店舗体制にするにあたり、現在のあしたのエコキュートの店舗は来年「あしたのエコキュート飾磨スタジオ」という名前にします。

 
なかなか良いネーミングです、スタジオ。

 
これ、普通にある名称なんですが、私の頭脳の表面に出てくる感性では「スタジオ」という文言は出てこなかったと思います。

 
 
店内の写真をChat GPTに見せてこんな店舗ですよと伝えました。

 
無人であり、もちろん店で、倉庫も兼ねており、イベントもして、冷暖房も完備。

この場でお客様から受注もすると伝え、駐車場もあってと、いろんな情報と、あと私の想いを伝えた結果、３つ候補を出してくれたうちの１つです。

 
スタジオを候補に出してきて、理由を列挙した後「スタジオという響き、魚住さんはお好きだと思いますがどうですか！」とまで言ってきます。

 
「はい、好きですね。無機質で知的な感じみたいなイメージでいいですね」と回答しました。

 
広告物も全部インプットしていますから、私好みのロゴまで作ってくれました。

 
これについては「スタジオという名前のサインは今は作らないから要らないよ」と言ったくらいで、非常にポジティブな相談相手になっています。

 
実はそんなわけで飾磨スタジオという名称は生まれました。

 
心強いし、これからますますアイデアをもらいたいと思います。

 
 
今年は生成AIにハマったから、２０２６年はフィジカルAIを導入していきたいな。新しいものが好きなのでどんどん試したいです。