オレンジナイトグループは10月が決算ですから、この5月からが下半期であります。
20周年の来年へ向けての、ステップの年と位置付けております19年目をまずやりきる。しっかり土台を、仕組みを創りきる19期にする。
そんな期首の想いを、達成できたと言って終わる今期の後半戦の始まりです。
ではさっそくこの現状への対策。
中東情勢の影響はGWを挟んだからといって何も変わりません。
現在実施中の「春のリフォームキャンペーン」これで5月末まで走りたいと思いますが、しかし、システムバスが入らない現状を鑑み、対策が要ります。
ここで水廻りのリフォームに固執していたら一気に工事に入れなくなり、実際の売上がたたなくなります。
お金がショートしますし、仕事が出せなくなります。
4月までは、それまでに受注した分の工事がありましたが、5月からはそんな甘くはないと思っています。
この打開策として、5月からオレンジナイトが打ち出すのはビジネスです。
システムバスが入らない。「そうか、では諦めよう戦略」です。
無理なところに注力したってしょうがありません。
そこで、お風呂が無く、物価高への影響も、個人より受けにくいジャンルは、ということでビジネスにシフトします。
このチラシを、来週から７週間連続で全ての姫路市内の日経新聞に入れます。
初の７週間連続です。曜日を少し変えながら打ち続けます。
１回目は12日の火曜日です。
また、ホームページも今週新しくするんですが、そこでもビジネスをたっぷり掲載しています。
これでこの現状をまず打破するどころかチャンスにします。
さらにエアコン。今エアコンを売らないでいつ売るというタイミングです。
補助金、2027年問題も踏まえてここに注力したいと思います。
ピンチはチャンス。
このピンチの真っ最中にカウンターを出すから「勝てるかも」しれません。
さぁ、どんな下半期になるでしょう。きっと良いこと、悪いこといっぱいあるでしょう。成功もしますし、失敗もするでしょう。
とにかく、前進。もしかしたら「まさか」も起こるかもしれません。そんないろんなことを想定し、また戦っていきたいと思います。
今日から半袖にしました。気持ち良い。
