社長の日記「つみかさね」

こんな麗らかな朝に、会社の観葉植物たちに水をあげるのが、私の最高の楽しみの一つです。

 


 


 


 
たっぷりあげて、霧で葉っぱと茎や枝を湿らせてあげるんです。

 
まだ事務所内や２階にもありますから、全部これをしていたら３０分コースなんですよ。

 
 
しかし、あきらかに新芽が出だしていますし、水を飲む量が増えているんですよこの季節。

 
毎年、若々しい、そしてこの柔らかい赤ちゃんの手のような葉を見ると幸せな気持ちになります。

 
ありがたい。

 
観葉植物たち、全部、いただきものなんです。

 
なので一層大切にしています。

 
また、木々が生き生きとしている会社は繁栄しています。そして、心根が正しい社長や従業員がいる会社です。

 
いろんな会社をみてきてそんなふうに思っています。

 
 
陽射しを浴びている植木を眺めて、ゆっくり１〜２時間過ごしたいなぁ。いつかそんな社長にならないといかん。

 
 
草木って、良いですよね。

 
歳をとるごとにそんなふうに感じてきています。

 
 
 
 
 
 

来年の創業２０周年に向けて、今月最初から社内規程を更新していっております。

 
現行のものが、表紙に令和２年と書かれているので、もう６年も前のものになります。

 
６年ってけっこうな期間で、その間いろんなことが変わってきておりますから、時代に則したものをつくりあげ、より働きやすい環境をと考えております。

 
 
現在ホームページの更新にも取り組んでおり、春、具体的にはGW明けの公開に向かって進んでいるのですが、先ほどの社会規程の更新と合わせ、そこから求人に取り組みたいと構想をしております。

 
あと、こまごました今期の、また今年のビジョンを全て達成させていき、来年を迎える。

 
これで、１つの節目であります創業２０周年をうまく迎えられる。そんな想いで、この１９年目をステップと位置付けております。

 
 
 
社内規程を作っていると、あらためて複雑化したルールや仕組みに直面しますし、なぜこのルールまで作らないといけないんだろうなぁと考えることがあります。

 
逆に、こんな規程をつくってあげたらよりやりやすいだろうなぁとか、喜んでくれるかなぁなんてこともあります。

 
とにかく、これもやりきる。２０周年の、まずの集大成なので、社内規程というネーミングも変えてしまおうかとも考えております。

 
 
全ては会社の未来のため。ここで働くみんなのため。

 
そんな未来を創るために、まず今日もやりきろうと思うのであります。土曜日。

 
 
 
 
 
 
 
 

高市自民党の圧勝で株価は絶好調であり、リアルの肌感とはまた異なる景気がそこにはあると感じています。

 
それにしても、実は私、先月、自分の投資ポートフォリオを大幅に変更したんです。

 
投資信託のS＆Pは３分の１に減らし、その分を全てSBI日本高配当株式ファンドと、iFreeNEXTベトナム株インデックスに移したんです。

 
なんでしょう、米国、いやトランプが嫌になってきて、NISAの積立も全部日本高配当に変えたのです。

 
たまたまですが、米国株は調整局面に入ったので、日本株の好調とマッチし、変更して良かったという状況であります。

 
 
 
ところで、個別株ですが、昨日ソニーを１０００株買いました。ここ数日眺め、もう底だと思っています。ここからどうなるかな。

 
 


 
 
そして、現在悩んでいるのが任天堂株です。

 
これは底でしょうか。

 


 
 
私、正直びびっております。底に見えるんですが、これが底に見えて何度も失敗しておりますから。

 
横並びの、この底だと自分では思っているラインを仮に突き抜けたら、ズドーンと落ちそうな感じがし、ソニーは反発も数日見て大丈夫と結論付けましたが、迷っています。

 
本当は、反発後ではなく、この底で買えたら最高なのですが、躊躇します。

 
いや、金曜日なので、やはりやめておこう。

 
明日明後日、どんな材料が出るかわからないし、自分の実力も知っている。