社長の日記「つみかさね」

おはようございます、昨日は久しぶりに頭が痛くなるまで飲んだ。理由はない。いや、たくさん飲んだら頭が痛くなったが正しいです。

 
 
藤田晋さんの「勝負眼」を読みました。サイバーエージェントの社長ですよね。

 


 
 
週刊文春に連載されているコラムをまとめたものだそうです。

 
感想。

めちゃくちゃ惹き込まれた。

文章って人柄が滲み出る。

まず人間性が良い。人として優秀に感じた。まぁ、私の１００倍素晴らしいなと素直に感じました。

 
優しさがあるし、当然経営者として必要であろう厳しさや冷たさもあるし、ユーモアもあり、ここぞというときの勝負眼。

 
１３６ページの【馬主の私以外、みんな競馬に人生を捧げている人たちばかりだ。それでも、厩舎の皆さんは「オーナーの馬を預かっていると」と言ってくれるし、騎手は「オーナーの馬に乗せてもらう」と言ってくれる。私のオーナーとしての基本的なスタンスは「プロを尊重して任せる」だ。〜】のくだりが、たくさん感化されたなかでさらに一番でした。

読みながら天井を見上げましたから。

 
 
よかったら読んでみてください。物事をうまくいかせている人っていうのは、考え方が正しくて、やっぱりアクションしている。人間力も高い。

 
成長していきたいですから、特に真似していきたいと思いました。

 
 
 
 
 
 
 
 

おはようございます、補正予算が閣議決定され、住宅省エネキャンペーン２０２６(補助金です)が発表されました。

 
昨日夜、たくさんの取引先の皆さんから、その情報がメールやチャットで送られてきました。

 
皆さん「ご存知だと思いますが〜」の文句で文章が始まっておられますが、私は自力では昨日夜には確認出来なかったですから、全ての方に助けていただきました。ありがとうございますと思っています。

 
やっぱり営業の最大の価値というか値打ちは情報であると感じましたし、そんな営業をしてくださる方にこそ、お返ししたいと改めて思うと同時に、私もそのような営業をしていきたいと思います。

 
 
さて、この先進的窓リノベ２０２６事業、みらいエコ住宅２０２６事業、給湯省エネ２０２６事業、そして賃貸集合給湯省エネ２０２６事業でありますが、これから内容を精査し、自社の戦略をそのまま突き進めたりまた修正したりする必要があります。

 
周囲のおおかたの方の予想どおり、昨年より全体的にちょい減りで決まったようで、ここからまた１年後の動きも想定していく必要もあると感じます。

 
いずれにせよ、この補助金をうまく使いこなせるかどうかは、リフォームを生業にしている者にとっては必須でありますから、まずは学習であります。

 
昨日夜、新しい補助金の内容をあらかた私のChat GPTに学習させております。

 
また、うちの会社の補助金を担当している坂野には、週明けまでにマスターしてくださいと伝えました。これでまずは安心。

 
そう、なぜ彼女を補助金担当にしているか。それはグリット、やりぬく力が非常に強いからです。

 
対外的な仕事は社内のそれと違い、すみませんで終われません。

全て責任＝お金が発生します。

そういうところでは出来ない理由を創らない人間を選ぶ。

結果を出そうと思ったら、知識や経験、年齢でもなんでもなく、やりぬく力が強いかどうか。

 
知識や暗記なんて、Chat GPTの方が確実なんですから。

 
彼女を数年前に補助金担当にしてから、オレンジナイトのそれは非常に大きな武器になりました。さすが私です。

 
 
ということで、描いていきます。

 
勝ちきりますし、１１月のラスト、やりきります。

 
 
 
 
 
 
 
 
 

おはようございます、昨日は早朝から丸一日、愛知県にあります、LIXILの榎戸工場、並びにINAXライブミュージアムに研修に行ってきました。

 


 
 
新幹線、そしてバスでの移動でした。

私はどちらも３回目です。ただ、毎回内容が異なりますし、午後からのINAXライブミュージアムは今年の４月に「トイレの文化館」という日本のトイレの進化、精神を展示された施設がOPENしたことで特に楽しみにしていました。

 


 


 


 


 


 


 
 
工場でトイレの製造過程、また商品知識をさらにたくさん吸収できました。

 
案内してくださった女性や、商品を説明してくださった男性陣をみても、１つのことをずっとしているからこそ、みえてくるものがあり、実際にそれがみえている方々のそれでしたから非常に興味深く、惹きつけられるものでありました。

 
他人を魅了するそれは、道とか、愛であります。

 
 
 


 


 


 
 
トイレ。

 
私は４８歳ですが、物心ついたときから洋式でした。

 
小さいとき、汲み取りの緑色の車をよくみたものですが、やがて下水道に切り替わりました。

 
私がリフォームの営業という仕事についた２３歳、またそこから数年はまだまだ下水への切り替え工事を受注したものですし、和式から洋式トイレへのリフォーム工事なんていうものも多かったです。

 
 
あたりまえのこのトイレ文化。

 
排泄物がどこかに流れていってくれるから、私たちは用を足した直後からまた次の行動に移れるわけではあります。

それがその場に残ったままであれば、我々の日常、また経済活動は大きく制限されますし、時間の使い方も全然異なるものになりますよね。

改めて今ではあたりまえのそれを感じた次第です。

 
 
お殿様のトイレです。ここでしたものが下に。

 


 


 
ちなみに、むこうを向いてしゃがむんではなく、こちら向きらしいです。

あれは手で握るところではなく、着物をのせるそうですよ。

 
 
なかでも興味深かったのは、便を回収し、それを肥料にするという慣習は世界ではスタンダードではなく、日本独自の発想らしいです。

 
例えばヨーロッパでは垂れ流し。スカートやハイヒールや香水の話はそれ対策という話はポピュラーですもんね。

 


 
昔のトイレのこの固定された足置き。これは「糞尿を確実にキャッチしたい。こぼされて無駄にしたくない」という発想らしいです。

まさに費用対効果という観点であり、投資です。

 


 
 
青いトイレは女性が立って用を足すためのトイレだそうです。確かに。出来そうですよね。

 


 


 


 


 
 
とても有意意義な１日でありました。

 
我々の仕事は、人々の日常生活に非常に密接したものです。

 
だからこそ、売ってナンボではなく、交換してナンボでもありません。

 
物事の本質をより理解したうえで提案し、さらにわくわくしていただけるリフォームを提供できたらと思いますし、そのためにこういうインプットをする機会は重要であると思います。

 
お時間を共にしていただいた皆さん、また関係各位に「アップグレードしたじゃん」と感じていただけるようなまた今日からを、全員で取り組みたいと思います。

 
 
では、１１月も終盤です。今日もやりきります。