社長の日記「つみかさね」

本日、オレンジナイトのホームページがリニューアルします。

 
何時になるかわかりませんが、新しいものがリリースされますのでまたご覧いただければ幸いです。

 
 


 
 
前回のが2019年製でしたからざっと７年ぶり。そう思ったら１回のホームページを長い間使わせていただきました。

 
それからのリニューアル。

初期のホームページは簡素なものでした。それを今のにアップグレードし、本日新しくなるのは第３世代ということになります。

 
 
今回のテーマは「より社長の魚住を売ろう」と考えました。

 
これまでいろんなことを考えてきました。

 
自分だけが目立つのは、会社の成長にとって違うんではないか。

 
そこで働くみんなをもっとピックアップしたほうがいいんじゃないか。

 
そういうのが今の時代？

 
ホワイト？

 
 
試行錯誤して19年目を営んでおりますが、現在の答えは「自分を振り切れ」です。

 
魚住を売れば良いし、それがうちの会社の強みだと。

 
いろんな事を言われる？批判。評論。

 
でも、全て関心を持っていただくことはありがたい。無関心よりよほど良い。

 
全ての責任は自分でとればいいさ。

 
そういう売り方をしよう。

 
自分が広告塔になって振り切ることで、うちの会社のみんなも、関わる職人皆さんも良いようになる。もちろん私自身も。

 
それが現時点の答えです。

 
 
一番強いところを敢えて控えることなんてないじゃん。

 
好きな人は好きでいてくれたら嬉しい。

 
嫌いな人は選ばなくていい。

 
売上のために自分を偽るか。違う。

 
目標より、目的のためにやっている。

 
私は公務員でも上場会社でもない。自分の力で生きている。もちろん多くの助けは得ているが、でも親方日の丸ではない。

 
っていう結論に至っております。

 
 
なので、私、魚住俊介を全面に出したホームページに仕上げましたし、創っていただきました。

 
良いね。自分のやりたいようにやるって。

 
 
ご期待ください。

 
 
 
 
 

５月が始まったぁ。GWは長かった。もう十分。また今日から仕事があるってありがたいなぁ。

 
オレンジナイトグループは10月が決算ですから、この5月からが下半期であります。

 
20周年の来年へ向けての、ステップの年と位置付けております19年目をまずやりきる。しっかり土台を、仕組みを創りきる19期にする。

 
そんな期首の想いを、達成できたと言って終わる今期の後半戦の始まりです。

 
 
ではさっそくこの現状への対策。

 
中東情勢の影響はGWを挟んだからといって何も変わりません。

 
現在実施中の「春のリフォームキャンペーン」これで5月末まで走りたいと思いますが、しかし、システムバスが入らない現状を鑑み、対策が要ります。

 
ここで水廻りのリフォームに固執していたら一気に工事に入れなくなり、実際の売上がたたなくなります。

 
お金がショートしますし、仕事が出せなくなります。

 
4月までは、それまでに受注した分の工事がありましたが、5月からはそんな甘くはないと思っています。

 
 
この打開策として、5月からオレンジナイトが打ち出すのはビジネスです。

 
システムバスが入らない。「そうか、では諦めよう戦略」です。

 
無理なところに注力したってしょうがありません。

 
そこで、お風呂が無く、物価高への影響も、個人より受けにくいジャンルは、ということでビジネスにシフトします。

 
このチラシを、来週から７週間連続で全ての姫路市内の日経新聞に入れます。

 
初の７週間連続です。曜日を少し変えながら打ち続けます。

 
１回目は12日の火曜日です。

 
 


 


 
 
また、ホームページも今週新しくするんですが、そこでもビジネスをたっぷり掲載しています。

 
これでこの現状をまず打破するどころかチャンスにします。

 
さらにエアコン。今エアコンを売らないでいつ売るというタイミングです。

補助金、2027年問題も踏まえてここに注力したいと思います。

 
 
 
ピンチはチャンス。

 
このピンチの真っ最中にカウンターを出すから「勝てるかも」しれません。

 
 
さぁ、どんな下半期になるでしょう。きっと良いこと、悪いこといっぱいあるでしょう。成功もしますし、失敗もするでしょう。

 
とにかく、前進。もしかしたら「まさか」も起こるかもしれません。そんないろんなことを想定し、また戦っていきたいと思います。

 
 
今日から半袖にしました。気持ち良い。

 
 


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

２回目のベトナムを綴りました。ご覧ください。

 
 
ベトナムに到着して最初に食べた人気店のフォーです。

 


 
もちろん美味しかったですが、ホテルで食べたフォーの方が食べやすかったな。

 


 
 
 
高市総理が来るからと、ハノイの中心部や国会議事堂、共産党本部には日の丸が掲揚されていました。

 
レア写真でしょうね。

 


 


 


 
 
このベトナムコーヒーは美味しかった。

 


 
コーヒーを注文したら、店員さんは斜め向かいの店舗に行き、運んできました。「same！」と笑いながら。

 


 
 
 
恐ろしい。電線が垂れ下がってきたようで、電気屋さんらしき人が直していました。

 


 


 
木のハシゴ２つを針金で繋げているだけですし、道路の真ん中でバイクと車はブンブンですし、支えているのは女子です。

 
振り返りながら歩いてしまいました。

 


 


 
 
 
電気繋がりで、分電盤があったので撮りました。

 


 
しかし、感震ブレーカーどころではないですね。

 


 


 
 
 
左官工事をしていたのでしばらく眺めていたんですが、レベルなんか気にせず、適当にモルタルを足すんです。

 
そして、仕上げはコテの柔らかいものではなく、発泡スチロールでなでていました。

 


 


 
そこでおっさんがしゃべりかけてきたんですが、何を言っているのか分かりませんでしたが、有名な水タバコを吸ってみせてくれました。

 
トゥオックラオという非常に強いタバコだそうです。ニコチンがめちゃくちゃ強く、クラクラするぜと笑っていました。

 


 


 
 
 
テナントを改修しているなと見に行きました。

 


 
養生などという概念はまだないんでしょうね。

 


 
 
 
設備屋さんがありました。配管やトイレを並べていましたよ。

 


 


 
 
 
コインランドリーがありました。クリーニングと併設のお店で、ベトナムは無人はなく、そのような形態が多いらしいです。

 


 
上が乾燥、下が洗濯乾燥だと店員さんが教えてくれました。

 


 
価格表です。写真を撮ってChatGPTで訳してもらいました。

 


 
写真下の文字は「洗濯・乾燥たった60分」「セルフランドリー料金安心」と書いてあるそうです。

 
乾燥は１回35,000ドン。日本のように10分いくらではなく、１回いくらのようです。

 
ここでは10kgの乾燥機を１回使うのに35,000ドン。日本円で209円ということでした。おもしろい。

 
 
弁当を買おうとスーパーに行きましたが、食欲が湧かず断念。

 


 


 
 
 
道路にはニワトリやイグアナがいますし、まだまだ衛生的とは言えない食べ物が並んでいますが、一本広い通りに行くと近代的になってきています。

 
もうそこまで近代化は近づいています。

 


 


 


 


 


 


 


 


 
 
 
ベトナム人はみんなスマホを眺めています。

 


 


 
みんながみんな眺めています。

何を見ているのか聞くと、普通にネットニュースやSNSだそうです。

 
我々日本人は、ネットなしの世界からポケベル、PHS、ガラケーの過程を経てのスマホ到達ですが、ベトナムはいきなりスマホだそうです。

よって、みんながそれを普通に使いこなしていますし、そのデジタル化や加速度は日本の比ではありません。

 
3年後、5年後には日本のそれを抜いていると思います。

 
 
そんなような、いろんなことを直接見て感じた旅でもありました。

 
百聞は一見にしかずやなぁと思います。

 
なんでもそうですが、その場所にいる人にしか分からないことってありますよね。

 
まわりからでは見えない景色が、その中に入れば見える。

 
もっともっと成長していきたいですし、いろんな体験をして、おもしろい話ができる人になりたいなぁとも思います。

 
 
ベトナム人の平均年齢は31歳なんですよ。私なんておじいさん入っているのかな。

 
本当に興味深い国であります。