社長の日記「つみかさね」

今日、ある取引先の社長から電話があり「急やけど、７月で廃業しようと思うんや」と言われた。

 
別に業績が悪いからではない。年齢の問題である。

 
人間的にも好きですし、尊敬しているので寂しい気持ちにすごいなった。

 
またこうやって目上の人が１人減っていくんやなぁと。

 
困ったときは電話して、よく助けてもらったなぁと。

 
 
でも、運転しながら心を整理し、でもしかし、これっておめでたいことだと思いなおした。

 
会社をしている人はいっぱいいるが、こうやって、自分で終わりにしようって考え、そのタイミングで廃業できるって素晴らしいことである。

 
実際問題、今、私が廃業したいと思っても出来ないのが現実である。

従業員のことを考え、みんなが困らないように１〜２年で着地したとしても借金が残る。

あらゆる資産を売却しても、家もお金も全部無くなり、首をくくる必要があるのが正直なところだろう。

 
なので、歳だから廃業するって、それだけ健全な経営をされ、まわりに迷惑をかけない仕事をやってきたということだ。

 
 
電話では突然だったので寂しい会話になったから、まずはこのプラスの想いを伝えに行こうと思った。

最近、私、ワインにハマっているので、自分で飲むには高いから買わないけど、でも、まず、というか、プレのお祝いなので、そこまで高価ではないくらいのを酒屋で買って持参した。

喜んでくれて嬉しかった。

今ごろ飲んでくれているかなぁ。

家にいっぱいあるだろうから、そんなにすぐは飲まないか。

 
 
それにしても、私も４８歳にもなってくると目上の人がどんどん減ってくる。

 
自分にブレーキをかけてくれる人。

 
あの人が言うのならと、自分のカッカしていた気持ちが瞬時におさまる人。

 
困ったとき、どうにかしてくれるだろうなと連想してしまう人。

 
「連れて行ってくださいね」と言える人。

 
これらの人は大切だなぁ。

 
まわりが年下ばかりだと自分が頑張らないといけない。頼りにされるし。

 
そうでなくても良い存在ってありがたいよな。

 
居るだけで良いみたいな年配の人は大切だ。

 
 
そんなふうに想う。

 
 
いつか私にもそんなときが来るんだろうな。

 
 
あの歳になって健康で、好きなことを毎日して、ニコニコしていられますよう、それには４０代、５０代がモノを言う。

 
きっとやってこられたはず。困難もいっぱいあったはず。

 
ますます頑張ろうと思う。見習って。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

雨がきついですね。びしょ濡れになります。

 
神戸の灘駅前のマンションに着工に伺っています。

 


 


 


 
ご紹介いただいたお客様で、今日からシステムバスの入れ替えと、和室を床を上げて新しくリフォームさせていただきます。

 


 


 
工期は１週間です。

 
うちの現場はみんなが協力して養生をしてくれたり、荷物を運んでくれるから助かります。

こんなマンションの現場ではとくに感じます。

 
完成を楽しみにしていただいていますから出来る限り通い、コミュニケーションを密にし、進めていきたいと思います。

 
 
 
 
 
 
 
 
 

目的と目標。

 
言葉としては似ていますが、似て非なるものであります。

 
サラリーマンをしていると、いや、毎日毎日普通に働いていると、目標がゴールに感じてしまうことがあるかもしれない。

 
うちの会社で言いますと売上目標や販売台数目標、受注件数目標。さらに、反響目標にポスティング目標、いついつまでに何かをやりきるという目標。いっぱいあります。

 
それらを達成することは非常に大切ですし、絶対ですが、目的と目標の関係性を正しく理解しておかないと、仕事そのものが正しくない方向に向かうだろうと私は考えています。

 
 
まず、目的と目標、この２つの関係性は目的が上位であり、目標が下位にくる。

そう、ランクが違うのです。

 
目標だけを追い、そこをゴールと思いやっている仕事はいつまで経っても完成に近づかないですし、お金のための仕事で、それほど心が満たされないことはありません。

 
毎日一所懸命に追っているその数字。その目標はゴールではなく、その上位にある目的を達成するために必要な過程なのです。

 
 
うちの会社で言えば、目的は「地域の皆さまにオレンジナイトでリフォームをして良かった」と想っていただくことですし、まずそもそもが、オレンジナイトが存在して良かった、嬉しい、助かった、感謝と想われる会社であることです。

 
それは取引先の業者さん、会社、職人の皆さんにも当てはまり、お客様にご満足いただくことと同じように、そんな皆さんにも前述のように感じていただくことが肝心であります。

 
当然、うちで働いている従業員みんなにもそう。ここで働いていて良かったと。もちろん楽しいこと、苦しいこと、いろんな想いはいっぱいありながらも、その目的に考えているところを、会社自身が達成できていてナンボであり、それが目的というものであります。

 
 
毎月売上目標を達成していても、お客様を悲しく思わせたり、取引先を泣かせているのでは全然意味はないし、価値はないし、そんな目標達成は要らないですね。

 
なぜなら、その目標達成では、目的は達成することができないからです。

 
なので、目的の正しくない仕事はおかしい方向にいってしまうことがあるし、そもそもが違うのであります。

 
 
目標は目的を達成するための手段、過程、必要な途中工程みたいなもの。

 
また、目的は理念に通ずるのでボケがち。目標は数字などが明確なのでくっきりしがち。

 
そんな理由もあり、目標の地位が上がりがち。

 
でも、目的が上なのです。

 
ただ、目標を達成することなく、目的を達成することはないでしょう。そんな一足飛びにはいきません。

 
 
 
今日も社内で少し社員旅行の企画の件で話をする機会がありました。

 
社員旅行は目的なのです。目的の１つなのです。だから別にケチケチした内容にしなくていい。

 
それが出来るように、良い仕事をお客様に提供し、取引先に潤ってもらい、皆さまに必要とされる存在でいる。なる。

 
そのために今月もいろんな目標を達成したいと思うのであります。