社長の日記「つみかさね」

 
８月が終わった。オレンジナイトは昨日最終日に目標受注額を達成した。

 
最後、全員がやりきってくれたと感じる。もちろん事務職もだ。

 
やはり目標は達成するものであり、目標近くまでいっても１円でも未達であれば、よく頑張ったという対象ではないと私は考えている。

言い換えれば１円でも達成したら勝ちである。

 
 
その紙一重を、絶対に異なるものとして考えられるか。

 
 
これはビジネスの世界で結果を出す人間と、出せない人間を象徴する価値観であると、私は多くの人をみてきて発見した。

 
ある程度までいったから、まぁ良しとしようという概念は恐ろしい。

 
それが主流となるといつも目標は絵に描いた餅になる。

 
私は徹底的にその思想の排除に力を注ぎ、この１７年会社をやっている。

そして、これを緩めたら人間は弱い生き物だから、一瞬でその方向に変化する。

 
 
会社でも言ったが、９回裏、２−３で負けていて、２アウト満塁、ここを各自がどう捉えるかで結果は変わる。

 
まだまだいけると思うか。それとも、もうあかんと感じるか。

 
 
高校野球の夏の甲子園が好きなのは、これを負けたら引退という状況下でそこが如実に現れるし、勝ちきるチームはその状況で諦めていないし、全員が大きな声を出している。

 
そんなチームはそこからカキーンと一本が出てミラクルを起こす。

 
３秒後は大歓声だ。

 
そのような勝ちを拾えないと甲子園には出られないだろう。そこまで力の差なんてないのだから。

 
要はマインドである。

 
それ次第で、月末までやばくても、最終日にきちんと勝負できる状況を準備し、そこで勝負できる。そして勝ちきれる。

 
 
この成功体験がまた全員を強くしただろう。

 
 
絶対に勝てると思っていた。今のメンバーなら。よくやってくれた。

 
９月が始まった。

楽に勝たないとすぐ次がやってくるな。

 
 
 
 
 
 
 
 
 

姫路市飾磨区上野田の自社テナントに来ています。

 
建物は完了検査まで終わり、現在はこちらの店舗を借りてくださるお客様から受注した、内装工事をお世話になっています。

 


 
コーヒー豆を焙煎して、販売されるお店となります。

現在はご注文いただいたカウンターや作業台、電気工事をしています。

 


 


 


 


 


 
 
いよいよ来週末には完成し、９日にお引き渡しとなります。

 
明日、ダクト工事が入るんですが、これで一気に焙煎の店舗感が出てくると思います。

 
 
 
 
 

オレンジナイトの第１７期も９月、１０月と残すところあと少しとなってきました。

 
またいろんなことを変化させようと思うのですが、その１つとして、本社以外の店舗を日曜日は休日にしようと思っています。

 
データをちょうど１年前にとりました。

また、この１年、新しい香寺店も含めてみてきましたが、確かに日曜日の来店は少なくはないのですが、圧倒的かというとそんな事はなく、土曜日が一番多いですし、うまいことまばらに平日にも分散されているのです。

 
オレンジナイトはターゲットを５０代以上に定めているので、日曜日でないと話ができないという方の割合も非常に少ない。

 
そんなことで、日曜日を店舗はクローズにしようと決めました。

 
本社はもちろん開けておくので連絡も取れますし、特に問題はないかなと考えております。

 
求人も積極的に再開しようと考えており、特にパート社員などは日曜日を休みたいと希望を出される方が多いので、それに対しても有利に働くんではないかと思います。

 
この先で考えているのはA I店舗、別の場所にいる人間との画面を通した会話や打合せへと変化させていくんです。

 
店舗はアイテムです。そこまで不動産とか、城という意識もなく、そんなアイテムを利用して営業展開を円滑にできればそれでいいのです。

 
また、店舗にキッチンやシステムバスなどを展示するのはナンセンスで、そういった商品はメーカーのショールームでご覧いただく。

 
余計な費用をかけず、近さ、安心、コミュニケーション等、気持ちの面を重視に進みたいと思うのです。

 
あと、気持ちの面だからこそ、オレンジナイトの店舗は自己所有です。意思表示です。

 
 
１１月から本格運用なのですが、１０月は試用期間として運用してみたい。

 
果たしてどうなるか、上手くいくと思いますが、それゆえに変化が楽しみです。